1. 概要

会社の基幹システム(販売管理システム・購買管理システム・顧客管理システムなど)の構築・更新を行う場合、システムの要件定義が重要となります。

要件定義は会社とシステム開発・販売会社との協業にて行われるケースが一般的です。会社のあるべき業務の姿を設計し、業務に必要なシステム要件を洗い出すには、システムの知識だけでなく、会社の業務プロセス・改善ポイントを深く理解し、要件に反映する必要があります。

要件定義を行うために、システム会社のほかにコンサルタントを用いて、業務改善を含めた要件定義を行うことも有用です。

2. 当事務所の業務方針

当事務所は、システム構築・更新自体を行うことはありませんが、システム構築・更新に必要な要件定義の支援を行うことが可能です。

  • 現状業務の分析とあるべき業務構築支援
  • 要件定義支援(システム会社との協議への参加)
  • システム構築・更新のための提案依頼書(RFP)の作成支援

システム会社から独立したコンサルタントとして、業務分析・要件定義への支援を行うことで、単なるシステム導入・更新にとどまらず、業務改善につながる提案を行います。

3. 対象

システム構築・更新を検討している会社

4. 報酬

システムの規模・複雑度により、別途お見積りさせていただきます。
(毎月定期的なミーティング・作業を実施することで、毎月定額での業務実施も可能です)